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　　prologis前身sci于1991年创立受金融危机影响prologis于2009年出售其中国全部资产和部分日本资产后来这部分资产成为现今的普洛斯glp而prologis则不得再使用普洛斯的中文名字进行经营2011年amb与prologis合并prologis以安博的中文名字重返中国市场公司历史沿革2安博开始专注于工安博进入墨西哥amb安博创立业地产投资欧洲和亚洲11前身sci成立sci进入墨西哥市场sci正式更名为prologis进入日本和prologis出售其全部amb与prologis和欧洲市场prologis中国市场中国资产和部分日prologis合并本资产资料来源

　　资料来源：各公司公告，市场研究部（十亿美元，百万平方米）资料来源：彭博，市场研究部(百万平方米)

　　资料来源：公司公告，市场研究部(十亿美元)资料来源：彭博，市场研究部（百万平米）

　　◼受金融危机影响，ProLogis于2009年出售其中国全部资产和部分日本资产，后来这部分资产成为现今的普洛斯（GLP），而ProLogis则不得再使用普洛斯的中文名字进行经营

　　资料来源：公司公告，市场研究部（截至2020Q1，物业价值不包括开发中物业和土地储备）

　　资料来源：公司公告，市场研究部 （米）资料来源：公司公告，市场研究部10

　　资料来源：彭博，市场研究部（AFFO：可分配资金）资料来源：彭博，市场研究部（百万美元）13

　　➢公司太阳能发电装机在美国所有非专业太阳能发电公司中排名第三（前二为Target和Walmart，即公司在所有地产企业中排名第一）

　　资料来源：公司公告，市场研究部 （兆瓦）资料来源：公司公告，市场研究部 （美元/平方英尺）

　　➢公司太阳能发电装机在美国所有非专业太阳能发电公司中排名第三（前二为Target和Walmart，即公司在所有地产企业中排名第一）

　　➢每年须至少分配90%的应纳税所得（Taxable Income）作为分红