安博体育 - 官方体育投注平台 足球·篮球·电竞一站式服务从安博的模式看教育企业集体选择海外上市docx

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　　安博教育以IT智能化产品一学习流引擎一撬开中小学网络教育市场，随后进入大学生就业培训领域，通过IT实训机制，迅速成为行业龙头。最近，安博抓住大专院校新设二级学院的契机，利用其在就业服务和师资力量上的术优势得到充分释

　　安博研发的学习流引擎，强与学的交互性。学生的学习过程,掌握了哪些没掌握哪些，都可以根据学习曲线来安排出现的频率,学习内容与资源的分配，根据学习者的特点来分配资源供其学习。

　　安博教育独创的这个学习引擎，不仅颠覆了老师的传统角色，同时，突破了传统网校中

　　计算机和网络仅仅作为一种存储、传输和表达内容的应用工具的局限。安博通过软件和互联

　　网技术，将教育标准化、积累化，进而可以对学习者进行个性化评测与诊断、个性化学习内容和资源的配送、反馈跟踪和个性化互动指导，从而为学习者创设一个适合其自身特点的学

　　不过，技术并非万能，技术只有和人、学习者、后台服务等应用环境结合起来，才能发

　　挥效用。因此，在销售学习流引擎的同时，安博大力营建线下教育服务机构。其策略是，学

　　员通过线上的学习账号进入网上测评系统，由安博根据每个人的测评结果设计学习计划。同

　　时在线下配备辅导中心以及学习顾问跟进辅导。从这个角度来看，安博通过整合内容资源，

　　借助软件和互联网，形成标准化的内容，然后建渠道、搭平台，不断进行复制。目前，安博

　　尤其是面向二、三线城市等缺乏好的师资力量的地区，这种模式更有吸引力。”一位教

　　育培训业者认为，安博的优势在于先期占领了许多渠道，并且平台建设与内容开发同步，然

　　后再通过收购整合，进一步扩大渠道，通过渠道来推广其内容，通过扩大市场份额实现增长，规模大了以后会形成雪球效应，越大越有竞争力。

　　在产品推销策略上，安博采用B2B2c的模式，避开了直接面对终端用户的弊端，将学校群体纳入自己的渠道体系，采用服务的合作分成模式，让学校有了向最终用户推销产品的热情，一定程度上，老师也成为推销员。目前，全国已有500多所学校和两万多名学生加入这一远

　　IT实训业务是高校教育与社会需求脱节的产物。在安博看来，职业教育就是就业教育，

　　不能很好地实现就业的职业教育就失去了其根本意义。因此，安博通过搭建桥梁，解决大学

　　生和企业之间需求的错位，从而开辟出一片全新的商机，即IT实训。所谓实训，是协助毕业生在就业之前，参与到企业的项目开发过程中，从而为高校和企业搭建了桥梁，加快从学

　　生到合格员工之间的角色转变。2006年4月，安博教育联合教育部推出“IT实训推广工程”，

　　安博的IT实训与当下地方政府的转型不谋而合。目前，国内已有多个城市提出了打造

　　服务外包产业的思路，比如大连计划成为国内最大的软件服务外包城市，南京正着力打造服务外包产业，苏州昆山正从制造中心转向金融服务外包城市。城市的转型，需要大量的人才储备。安博教育